2009年9月26日土曜日

選股的研究

在日本的日子大部分下班后的時間都是獨處。算是一種修行吧,從今年年初以來我就設立了研究股票這一個課題。股票這個看似簡單確又很難將它做好的課題激發了我無窮大的興趣。。。。比起任何的游戲機。。。

最近的行情不是很好,操作起來難度比較大。也對于股票又有一些新的體認。

股票好像人一樣可以以星座,八字來分類,每一種形態都是特性不同。從以前以來我都是以一種思路來選股,一直找不到一條可以選到好股票的方法,最近突然覺得或許不存在這樣一個方法,必須要先判定股票是什么樣的形態,才能夠針對它來對癥下藥。

我發現我選的股票都是開盤時上漲的很高,然后一路下跌,到收盤的時候經常變成比起昨天是下跌的。以K線來說就是一個有長長的上影線的形態。一直沒有注意到這一點,不過這2周以來沒有任何值得一提的交易令人非常的覺得異常。本來這2个月來的大盤不是很好,不過為什么我的股票都具有這種類型,一直沒有去深入追究原因。

今天在星巴克的時候終于找到了原因了。無意間找到的。我是以漲幅的變化率越大者這個觀念來選股的,為了求取變化率,我用了百分比這個觀念。也就是比起昨天上漲的百分比。然后用百分比來求標準差。

問題就在這里了。標準差越大代表漲幅越大及變化率越大。這可以這樣解釋

1 開盤時的漲幅要很大。

2 漲幅的變化率要很大。

這兩個觀念結合,開盤的時候漲幅已經很大,變化率又要很大,那一定是往下變化的可能性比較大。因為漲幅已經很大往上的空間已經變小。變化率又很大的話代表要往上或往下產生大間隔及頻繁的變動。

事實也證明了這一點,我選的股票都是一開盤就是漲停,然后一路狂跌下來。

格物致知的方法到現代還是很實用。發現現象如果能去思考往往會得到相當多意想不到的收獲。

這也是所謂的萬物靜觀皆自得呀。

哲學的意味也很重。經常我們看到了一個現象但是很少會去想背后的道理。但是背后的道理本來就是隱藏的很難被表現出來。我也注意到了我以前曾經讀到的一些東西現在在回頭去讀發現意義完全不同。

有點像是少年不識愁滋味的意境。但是那種感覺不是所謂的愁。而是一句簡單的話背后所激發出來的無限內涵。這次回中國在杭州小住的時候看了一本叫做 思維導圖 的書可以說名這個概念。我們的思維是想綁粽子一樣的一個接一個。

如何去激發思維最好的方法也是用聯想法加上圖像。這一段的內容似乎太多請有興趣的朋友可以在網上查到很多相關的資料這本書也已經有很多語言的版本。

有一套工具叫FreeMind。有興趣的朋友可以上去網上找找看。書本也強烈推薦大家讀讀。可以先試試工具在去讀讀書本。會有很深的體會。我最近經常使用這套工具來處理復雜的事情。包掛分析股票,處理工作上的事情,成效非常的卓越。

關于冥想

最近對于冥想產生了很大的興趣。

主要是回臺灣時在誠品書店看到的一本書,教上班族的人如何冥想的。

不講玄學。很簡單的回歸人天然的需要--快樂的感覺。

快樂的感覺如何產生,這是个很難回答的問題,很多人也有不同的方法,當然對于身體來說是一個天然的化學工廠,可以自然的合成很多化學物質來制造出快樂的反應。有些人靠著藥物,或酒精,或其他來獲得快樂。

心里與生理在東陽醫學里一直是一個系統。在心里層面來看。除了靠外力,靠心里也是可以激發生理分泌出令人快樂的元素。

在這本書里提到了,快樂的感覺來自于,當你凝視著真正的自己的時候。

什么叫做真正的自己,這個觀念很難,但是如果比如真正的自己就好像藍天的話,或許是個很恰當的比喻。

藍天不是經常可以看得到。就好象天氣變化一樣快速,我們心里不停浮出來的想法就好象是一朵朵的白云,經常吸引住了我們的視線。有時甚至是烏云密布。但是這些都不是藍天真正的本質。

當你把注意力集中在藍天的時候,快樂就產生了。心里沒有任何負擔的時候,本質好像就是快樂的。不在于是否擁有了很多物質,住在很好的房子或是開很好的車子。

我也有同樣的感覺。我的房間因為很小,日本的房間通常都蠻小的,我的桌上通常都堆滿了東西。一天早上醒來,我看到了在某個角落一對雜亂的東西,上面還沾滿了灰塵,突然覺得感覺很不好。后來我出門上班了,發現心情還是沒有回復,我突然意識到了,我的意識還停留在那一堆灰塵上面。其實這個時候只要把心思轉向路上充滿了朝氣的學生,馬上就能恢復過來。

秘訣就是心。冥想就好象是在鍛煉這一塊肌肉,使得他更強壯,更能夠在各種的繁瑣事物中,游刃有余。

2009年9月3日木曜日

17連休

從8月22日到9月6日,很因緣際會的得到了一個17連休的機會。

而現在這個難得的假期已經接近尾聲了,好快。以前的暑假一放就是2個多月,都不知道珍惜,真是有點悔不當初。

2009年也過了3分之2.

自從進了大公司以來,這好像是我進度第一家大公司,就一直處于適應不良的階段。后來才漸漸知道了這個叫做500強文化。可以推算大概其他的大公司文化都是差不多的。

很多雜事。出差要自己打點一切,除了工作以外還有很多的經理業務需要處理。如果是專案經理,那事情更多了。很忙的結果通常不會帶來很正面的回報,除非你的方法很正確。因為大公司的升級系統也比較特別,要寫很多的報告,而且通常都需要使用英文。

在這么多的系統及作業中能夠脫穎而出的,大概就是這樣的企業所想要的人了。 上班是需要很多技巧的,不是每天算著經過的小時就能夠心安這么簡單的事情。所以最近很多書籍-教導上班族如何出人頭地的書本被出版了,大概就是為了幫助我們這些經常覺得不知所措的人吧。

每個人都放在同樣的環境里但是表現確各有不同,這也是一件有趣的事情。

 

這次的連休,從提出申請到訂機票,然后各樣的活動都是自己安排的。除了很忙的日常工作還要安排一個這樣的休假。 很遺憾的在連休的開始前幾天我還是必須花大量的時間來處理工作,才能把一些累積的工作消化掉。

經常移動的結果造成工作的不方便,我花了很多時間在星巴克處理問題。 結論是還是公司比較好。 理由是方便,而且比較容易專心。但缺點是上海的家離公司太遠了,通常到公司之前就放棄了直接在張江的星巴克工作。

這或許也是人生的一個寫照。 很多時候都不是天時地利俱全的。需要調整心態,需要耐煩,需要規劃, 才能幫助自己脫離一下不必要的麻煩。

基本上當上班族真的是很辛苦的。結論來說。在投入這些努力之前,非常的有必要想想是否有更好的投資標的。在經歷了一連串的由于上班族的身份所必要的忙碌之后,我到杭州去小住了3天。

恩感觸是很多的。我需要好的伴侶。需要好的婚姻,因為這很顯然的會對將來的人生造成非常巨大的影響。都已經30多歲了還沒有達成這個小小的心愿,也是遺憾之一。

如何處理這些累積的不滿也是一種挑戰,也是進步之路。 這個假期我也研究了一些問題解決的方法。只不過要如何運用這些方法需要很多的深思。

杭州很美,住了3間不同的旅館,其中有一家是5星級的。非常的滿意,值得花500RMB。比起那些168RMB的,等級實在是有非常巨大的區別。

后來回臺灣。

臺灣現在直航了。真是非常的方便,一個半小時不到就從上海到臺北了。

真是一個巨大的進步。比起以前的路徑,實在是改善太多了。票價也便宜了,真是應該早點開放的。以前受限于那些意識形態之爭現在想起來實在是愚蠢。

回到臺灣和家人相聚。 我還每天都去慢跑。 感覺還是在家鄉比較愜意。 明天就要回上海, 大后天要回日本了。目前有在計劃9月的5連休到韓國一趟。如果能成行,那就完成了CJK之旅了。。。。。雖然好像沒太大的意義,純粹的自我滿足。

外面的天氣陰晴不定,一下放晴一下下雨,很詭異。。。。。。周圍的人好像很多是大陸回來的。也是,這個時間閑閑沒事干的族群,大概都有一點共通性。

2009年7月5日日曜日

日光之旅

昨天去了日光。这大概是第五次了。

早上5点半起来,到浅草时已经是6点50分了。孙大妈他们先到了,我迟到了20分钟。

我每次去都没有利用一些优惠卷。这次他们都调查好了,发现我们可以使用Freepass。 一种很便宜的包挂交通及门票,2天地使用期,一个人3600日元。

我第一次去日光是2000年11月。当时日语还不是很好,所以觉得特别的紧张。一个人去的,而且还住在青年旅馆。。。不过语言不好果然是问题,英文也不太好,沟通出现很多障碍,后来回家后开始拼命学日文。

中间去了几次时间就记不得了。这次去发现神桥修好了。好像修了N年。

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东照宫的看板好像变旧了

 

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里头的马还是一样的白,不过不能确定是不是当年看到的同一批

 

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2荒山神社。记得有一年冬天来的是后雪景很漂亮。

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日光的小店

 

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日光逛了2个小时。后来没有去中禅寺,去了鬼怒川

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交流桥

 

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桥上的印记

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高级列车,从浅草开到日光需要2个小时。

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回到品川的家的时候晚上11点。

品川车站

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2009年6月27日土曜日

股票投資隨筆

這段時間比較充實。

其實這是忙的另外一種說法,不過有一位性格我很喜歡的。。。名字好像叫什么ベッキー的,有一次上木村拓哉的節目,說她從來不說忙,也不說累,想說忙的時候,就說。。充實,想說累的時候,就說。。最近真是努力呀!

語言,有很大的力量的,我研究了NLP深知這一點,于是就把他的想法給學習了起來。

這段時間都在研究股票。

股票研究了10年了,但是都沒有什么好成績。但最近這股熱情有被點燃了。

每天經過品川車站旁邊的書店,這段日子好像被開了眼,發現其實股票的書有好多好多,以前都沒有注意到過。 很多人都非常不隱瞞的,把他們多年的經驗寫了出來。

看了其中的好多本,有些和我理念不合的我就翻翻就算了,但是發現有幾位前輩的想法和我理念和一致的。

其中一位是現年82歲,還在活躍的前輩。他的理念和我一樣,就是所謂的趨勢投資。他的名字叫增田。他發明了一種判斷趨勢用的線圖,命名為增田圖。

好像和另外一個發明酒田五法的人名字都有一個田。

這位前輩在87年左右退休,開始過著每天打高爾夫的生活。后來過了一段時間,開始覺得人生變得無聊了起來。可能上班習慣了,突然間開始每天不用上班,每天都在打高爾夫的生活,心理及生理大概都無法適應。

后來他朋友邀請他去玩股票。他雖然是經濟系畢業的,但是從來沒有玩過股票。后來進去玩,買了一大堆,但是都賠錢了,后來推出了類似期貨的東西,他為了回本,也進去玩,結果2天內就賠了日元2000萬。

這下子他把老后要生活的錢給花的差不多了,高爾夫球會員也賣掉了,生活遇到了大危機,但在這個時候,他開始產生了,我要把股票玩好的不服輸的想法。

他后來成功了。 他體會了股票的真意,開了一家增田經濟研究所的公司,然后開始幫助別人成功,他說,以他這樣的人,都能夠達到這樣的水平,更何況是比他條件好的很多的人。

他的故事與我的很像。我在股票10年,但到目前為止都沒有交出什么成績單。反而退縮了,覺得股票很難,覺得這是不可能成功的想法,在我心里出現了太多次。2006年底我到了中國,踏入了中國股市,也是失敗。失敗到了我在也不想玩股票,1年都沒有看過也沒有關心過股票。

2008年的8月來日本出差,看到了IBM的一個股票交易競賽的內部項目,叫做KABUROBO。這個項目給了我一個全新的視野-如何模擬交易,如何自動化,如何設計一個經濟模型。

后來回到中國后,這個想法一直在我心里,我一直在想,在中國這個年輕的市場,如何有效率的交易,來達到穩定獲利,并且將損失控制在一定比率的方法。

后來在2008年底開始到今年的3月,基于前輩的經驗,我開發了一個以中國市場為標的的自動交易系統,這個系統的設定很簡單,就是4天交易周期,今天買,4個交易日以后賣。然后選股的模型設定在4天后會上漲2%以上的股票。

這個系統到目前為止交易了25次,成績是獲利的,但我發現頻繁的買賣,比不上跟上一個波段,在25次交易里我曾經買了一個能源股,叫國楊新能, 我持有他4天就賣掉了,但后來這股票,在1個半月內,上升了150%。

我開始感覺到趨勢的力量。就好象抓魚,一定要找到黑潮。今年的3月我有開始來日本出差,心里醞釀的想法開始成型,我改造了我的交易系統,不在以4天為期限--還在改造中,也是我最近下班后即休假日最主要的工作-----后來發現原來我的想法,和增田先生的,正好不謀而合。

我現在還在過程中。有新的體會和成績,在來和大家分享。

一位巨星之死

早上在手機上看到新聞,頭條上出現了令人驚訝的文字。麥可杰克森在自宅去世了。

晚上回到家,看到新聞里也在報這個消息。 也報導他的過去。受到麥克影響的,好像是位于30代后半,還有整個40代的人,我對他的印象也很深,那一年,他來臺灣開演唱會,我高中3年級。門票很貴買不起,不過附近的大樓正好可以看到舞臺,同學們買了望遠鏡,大家在樓頂上觀看。

后來麥克好像墮落了,這10年來關于他的幾乎都是負面的消息。終于要開始東山再起的時候,確離開人間了。

電視臺請來了一位叔叔發表評論。這位叔叔正好80年代在美國出差,約60多歲的人。他說麥克正好生于越戰后,死于伊拉克戰爭后的美國。他把音樂變成了除了聽之外,還可以看。也鼓舞了美國人,并且把美國文化帶給了世界。

他生長的時代結合他的功績,我也很認同他是king of pop.他真的鼓舞了很多人,影響力無遠弗屆。

這位叔叔后來的評論我很贊同,他說麥克是因為被壓力壓垮的。麥克生于1958年8月29日。目前還是50歲。很多人在40-50歲這段時間都會遇到中年危機。尤其像麥克,從Jackson5時代開始就在舞臺上長大。一路走紅,進入中年后的調試,一定也是很大的困難。

聽說中年的人會開始覺得自己的生存價值在哪里。開始對人生產生比較不同的看法。 日本很多自殺的人也都是中年人。

這位成功走過中年,現在還在發揮的評論家,說有2個方法可以度過

  1. 是朋友及伙伴的支持
  2. 是發現自己人生的新使命

麥克第一點我估計是比較難達到,第2點,或許他已經發現了,不過他接下來的演出安排,對于一個看起來身體不是很好的人,也太殘酷了。

很多人被他激勵,很多人也依賴他長大,度過難關。他不知是否也感覺到了這些壓力,所以靠很多東西來支撐自己。

我覺得不管他曾經經過如何低潮,又如何的結束了他的人生,他的作品永遠的令人覺得鼓舞。越是天才的人,越容易感到孤獨,想目前日本在紀念的太宰治好像也是同樣類型的人。。。

希望他一路好走。

2009年6月4日木曜日

连续加班

这周进到了六月,2009年记得才开始不久,一转眼已经到六月了。好快呀。

从三月一日到日本到现在,也经过了3个月了。

目前的這個Project,是日本某家大銀行的。銀行比較保守,所以應該可以說是很傳統的日本企業。

這次感覺像在日本就職的感覺。待的時間也比較長,感覺很像回到了幾年前。

面對加班其實已經很習慣。在日本就是這樣,上班是一整天的事情。

比較不同的是,現在在大公司里面,認識的人很多,生活就變得比較有趣,除了工作之外,還有很多興趣可以一起分享。不過畢竟不是20歲的年代了,有成家的壓力了。

最近每天都在觀察股票市場。這是多年的興趣了,但是成績都不是很理想,但最近受到朋友的幫助,好像對于股市又有新的看法。目前還在研究中。

最近每天都去吃拉面和炒飯。因為下班后都晚上快10點了。今天換吃鰻魚飯。。。感覺鰻魚飯好像比較合適晚上吃。。。。

加班的日子連續太多天了 根據以往的經驗,以后回憶起這段日子的時候會是一片空白的。還是努力的寫寫日記。。。

現在住的地方的廚房

 

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上周買了刮刮樂彩票,中了5400日元

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在住家附近拍的,品川車站前,這幾年蓋了很多大樓

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飛利浦公司的大樓,今年是荷蘭年的看板,另我想把它拍下來

 

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2009年5月30日土曜日

日記的寫作

NLP 可以說是一部人腦的操作說明書。 其中非常強調的一套技術就是【詢問】

詢問可以造成空白- 然后就會使腦部運作去填滿這個空白。詢問也會對狀態造成影響。

因此安東尼羅賓就提出了要把對自己問問題這個行為形成一個習慣。列出問題列表,比方說早上一醒來,頭腦一片空白的時候,先問自己類似

  • 我要如何的度過這美好的一天
  • 今天我要如何更加接近我所設定下來的目標

而在一天結束時,問自己

  • 我今天過得如何,有哪些需要反省的
  • 今天又什么值得紀念的事情?

利用這些問題來造成積極的情緒。

其實不需要刻意的去設定,每個人其實都已經有一些習慣去問自己一些問題,然而問的問題的品質不同,造成的影響也不太一樣。所以值得去記錄,看看自己在問什么問題。

這周的總結

本周全力投入在測試這件事。測試本身很無趣,我努力的將這件事情自動化所以忙的不亦樂乎。

使用了Imacro這套工具。可以設定腳本然后運行,在大型測試時非常的有用。

主要功能包掛了

  • 銀幕截圖
  • 時間量測- 目前都是用碼表手動量測
  • 檔案下載

不過把這些事情完成后換來的是更多的工作- 這是我覺得矛盾的地方。 目前我們與客戶是以 人月 的單位在計價。一個人一個月多少錢,類似這樣的概念。吧效率提高后,一個人一個月能做到事提高了,但是每個月與客戶收到錢沒有提高。

將金額提高度方式就是讓客戶雇用跟多的人。換句話說,我的這次創新并不會為我的公司帶來利益。甚至影響了利益。

但與我的觀念沒有抵觸。我覺得每個人都應該高效率的工作。

這之間如何平衡令人煩惱。在一個公司當職員的確有很多煩惱的事情,要是我是經營者的話,就不會有這種沖突矛盾存在。

我研究了那么多成功的人,好像沒有人是在當職員的。這令我非常的感到我現在的狀況好像需要有所突破與改進。

這一周客戶評價下來了, 我們得到了87分,比起上次的69分有了天大的進步。中國的同事和我說,你可以去吹牛一番了,我問了客戶原因無他,就是因為溝通的問題解決了,我日本語說的比較好而已。

這周小黃回國了。雖然他是一個各方面都有需要調整的問題員工。。。很抱歉對他有這種印象,但確有很善良的心以及很射手座的個性。令人印象深刻。祝福他接下來的工作。

本周買了一臺相機。 周六和朋友們去ASAKUSA 中午就喝了酒后來購物狂就發作了,回家經過了電器店的時候。。。就買了一臺相機帶回來了。

本周買彩票中了5400日元。買彩票是個賭博的行為,但偶爾為之還蠻有樂趣的。

本周五和Charlis一起在六本木吃了飯。 這位投資家朋友的觀念令人印象深刻

  • 股票都是漲一個波段的。
  • 股票要有話題性,買股票一定要有個理由。

他舉了一個臺灣股票300元的單價的例子。 一張股票就要30萬臺幣,在買之前大家都要猶豫一下。但研究后這家公司后發現他們第一季度賺10元,接下來也看好,本益比25被來算的話,漲到4,500元都沒有問題,所以就安心買進了。

我一直以為這些分析沒有用。 后來昨天聽君一席話,勝讀十年書。外資投信都在看這些Data,而且他們的資金龐大足以左右大局,所以這些Information非常的有用。

5月到此就將要結束了。 夏天就將要來臨了。

2009年5月28日木曜日

NLP

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NLP是神經語言程序-Neuro-Linguistic Programming 的簡稱。關于NLP我在大學時代的圖書館里就曾經看過這3個字的蹤影了。

但是我一直不知道這3個字的內涵是什么。 一直到我聽了安東尼羅賓的課程,才開始有初步的概念。

后來前幾天在品川的書店里看到了一個書架里全部都是NLP的書,隨便挑了一本,竟然覺得相當的不錯,就把它買回來了。

后來我問隔壁的日本人,他也不知道什么是NLP,我大概說明了一下-是心理學的一種,他馬上反應是不是Coaching? 我也不太清楚這個Coaching背后的含義為何,感覺好像是,就回答了-是。

N-代表了是五感VAKOG,分別是

  1. Visual 視覺
  2. Auditory 聽覺
  3. Kinesthetic 身體感覺
  4. Olfactory 嗅覺
  5. Gustatory味覺

L是語言,也就是平常的說話

Program就是程序的意思啦

這NLP的含義就是 5感和言語可以制造出程序,讓腦部運行

我們的頭腦也是像電腦一樣,可以程序化的,也就是說你可以寫一個程序讓他運行-比方說有人怕小狗,看到小狗就害怕,那是因為他的頭腦里有怕小狗的這段程序。

大家都說,我們人的潛能有大部分的時間都在沉睡,而如何喚醒我們的潛能,和如何開發腦的能力,有相當大的關系。

有一個基本的假設前提

狀態決定能力

很多運動員在比賽的時候無法表現的正常,都說他們今天狀況不好,這就是狀態影響能力的情況。或者說我們練習的很好的簡報,突然間看到面前來了那么多客戶,就突然說到結結巴巴了,因為緊張的狀態影響了能力的發揮。

NLP的著眼點,不在于能力,而是在于狀態。因為能力因情況而異,但是狀態卻有很多的共同性。而且狀態是可以被制造出來的。比方說我們去電影院看電影,看到大白鯊,我們就會感覺很恐怖,換句話說,我們感到很恐怖的這種感覺,是因為看了這個電影的畫面,聽到了電影的聲音,而誰制造了這部電影,恩,或許是電影的導演,我們可以說電影的導演利用了畫面和聲音,把觀眾引導如一種感覺很恐怖的狀態。由此我們可以推斷出一個結論。。

5感可以制造出狀態,而狀態可以控制能力

換一句話來說,只要我們能控制我們隨時的狀態,就能夠隨時發揮能力了。

我們的腦部有3個特性

  1. 空白原則
  2. 焦點化原則
  3. 最求快樂避免痛苦原則-蘿卜與大棒

這幾個原則都像是重力原則一樣確實。是上帝說設計的。

2009年5月15日金曜日

方法学

今天问我隔壁的金刚女士- 她叫金冈菜穗子 这个名字实在是很有意思。。。

她负责管理我们的进度, 但是他实在是太容易大惊小怪了,所以我们很多事都不和她交流,以免让周围的人以为我们出了什么大问题。

因为是同一个公司的,所以闲聊的话题还算蛮多的,我问他我们目前的Project,是用哪一种方法在实现的。

方法学在我们这种大公司很重要的样子,写报告时,经常被要求写下我们是使用什么方法完成这个Project的。

因为只要照着一定的方法,成功就是可以复制的,大概是这样的出发点吧。

作为PM的方法是很多的,在PMBOK里也有相当多的 工具和方法 供我们参考和使用,在每一个阶段,都有不同的方法可以采用。

简单的来说

Input-》工具以及方法-》 Output

比方说我们有一些开发的设计书,人员表,透过WBS的方法我们就可以得到一个开发时间表。

但是整体的方法学不知是单独的方法,不是针对写一个报告所要用到方法,而是对于要完成一个项目所需要有的一整套的理论。

PMBOK里所归纳的方法,简单的整体图如下所示

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一个项目可以分为几个阶段,在每一个阶段里,包挂那些Knowledge Area,可以使用什么样的工具和方法,按着这个地图,PM就能够很有系统的完成管理的工作而不产生遗漏。

所谓的管理就是要面面俱到,保证事情的完整运作,有了方法学就轻松多了。

这令人回想起大学时第一次管理一个社团时的经验- 因为不是管理学院的,对于管理并没有明确的观念-经常是心理有一幅图像,然后想办法将它实现,经常要不停的模拟,沙盘推演,然后列出很多想到的事情,一件一件的处理。现在想起来那时的做法也隐隐约约有这张图的影子。

不得不佩服那些PMI学会的人,能够把我当时觉得抽象的东西如此具体化的表现出来。有了这个图就可以将很多知识给集合起来,也可以训练出很多合格的管理人才。

不过为什么我会和金刚女士问方法学,是因为我看他们日本人很多的计划书做的很好,不知道他们从哪里学来这种做计划的方法的。

计划做到成功处-那就是将一个很复杂的东西完全分解,变成完全的可以控制-有点像是数学的功能-将抽象的东西,难以表达的东西给予数量化,可以表达,可以计算,然后可以掌控。

周围这些复杂的东西实在太多了- 其实搞IT的应该都会有同感,一团混乱,一言带过的话,挑战就是如何处理这些混乱。尤其是在大团队工作时,这个更是挑战。我们现在在目黑的办公室,有100个人在我们的房间,如果不把工作分解成可以让大家一起工作的形态,就无法发挥这100人的力量了。

在日本工作这么多年来,一开始待小公司,那时是英雄主义时代,每个开发人都被要求是全能,所谓的管理,很原始,就是你做这块,你做那块,就完成了,后来到了中型规模的公司,那是一个大家都是梦想家的公司, 虽然PM开始计划了,但是开发者每个人都拼命的研究技术,交代的工作很多人都早早的完成了,利用大部分的时间在专研技术-这是我最怀念的一段日子之一-后来进了现在的大公司,动辄以百人月计的大型开发,到感觉每个开发者都变成了装配工了。

不过环境逼人呀。 或者说是环境造人 。以前所学到的工作观念到现在变得很难通用。还记得以前为了赶工,隔壁的同事还睡在桌子底下的那段岁月。。。

毕竟时代是不同了。离开了前一个公司之后,我的工作重心也不再是开发了,转变成PM。 在这3年的岁月里,看到了很多成功的PM。发现他们的一个共同的特质,就是计划性很强,以前觉得日本人用EXCEL用这么多,感觉很不认同,但现在开始觉得EXCEL用来做小型计划真的很好用。。。

我还在学步当中,如何做出个好计划现在还写不出来。不过我想在过一段日子或许没问题。

2009年5月14日木曜日

消极

刚回来上班,突然觉得好像人有种迷路的感觉,不知到现在在哪里,也不知到将来要去哪里。这难道就是所谓的5月病。。。

从去年的9月开始在这个公司全面的开始ProjectManager的工作以来,现在已经是第8个月了, 感觉很多的报表的制作越来越熟悉,财务管理,工数管理也从完全不知到现在能够头头是道的说出一篇理论。

对于Excel VBA也是越来越熟悉- 因为要不停的做报表的关系。还有另外一个特别的事情和我去年的工作方式不太一样,那就是要回复的邮件越来越多了,为此我买了一台小型的上网用的笔记本电脑,以便能够在任何时候回信。

上网现在3G的流行,也越来越方便了,很低的成本就能够在各个地方上网,5月回上海12天,由于家里没有网络,一开始很不方便,但后来发现天翼通的3G服务后,把所有的问题都解决了。

感觉我越来越像是上班族了,每天在电车里看到穿黑衣,皮鞋,提着包,然后一群一群的所谓企业战士,我也渐渐的成为其中的一份子,每天在邮件里打转,报告里打转,每天定时到公司,晚上7,8点离开,下班去吃吃饭喝点啤酒,然后回到宿舍看看电视,隔天有重复播放一次。。。期待周末的休假。。。。我实在不太认同我现在的身份和生活方式。我很想早日结束这次的海外派遣,很想回上海。

或许黄金周在香港澳门玩的太愉快了,对比现在的生活产生了落差了。或者说是我突然从一成不变的生活中清醒了。

不过即使我现在觉得消极,明天我还是回去上班的,只能够在这个工作里找到乐趣,或是在这个环境里找到乐趣。昨天看一个广告,铃木一郎Ichiro为什么能够在每天一成不变的生活中不断的把自己的生涯往前推进-这令我蛮激励的,虽然每天都在重复的上班,但不代表每天都要迷糊的过日子-每天对自己状态的调整很重要,出发点很重要-自己当天的状况好坏不但会影响自己,也会影响别人,长远的下来会影响周围的环境。

推荐一个很棒的软件

http://www.techsmith.com/download/snagittrialthx.asp

有了这个加上Windows Live Writer,能够很轻易的就把一篇图文并茂的东西写好,完全不费劲的发布在网络上。

今天买了这一个股票,以13.28买进

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2009年5月11日月曜日

近况200902-200904

好幾個月沒有發文了,有很多原因,太忙了,而且發文需要進入寫作模式,最近都在寫一些有意思的東西,寫博客的心力就變少了。

過年從臺灣回來之后,就開始吧我的自動投資玩具放上線。并且讓他開始運作,這個我所構想的生財金雞,并沒有如預期的開始不停的下蛋,而是逆向行駛,在大盤不斷的往上漲的同時,每次都交易都賠錢,到4月底我賠掉了30%的本金了。

要是有人問我說,哇!你是怎么做到的,怎么能夠每次都賠錢呢?這個的確是個好問題,有些人就是可以每次都做到一件事情,但別人確很難。像郭晶晶,如果我有機會見到他本人,我應該會問,哇,你是怎么做到的,為何能夠每次都跳的那么好。

跳水和股票賠錢那個難,我覺得跳水很難,股票賠錢的話好像很容易就做到了,投資10次每次都賠錢-》》 其實我想說的是因果原則這個硬道理。后来我来到日本之后花了好几个夜晚研究选股的模型,希望能够脱离这个循环,后来使用了统计模型来研究这个部分,似乎选股的成绩有好转的迹象,目前还在观察当中。

在搞完股票沒多久,就馬上被派到日本出差了。之前完成了装修,搬家這些大動作,我從德平路搬到了南匯!因为南汇的家装修好了,但是距离实在是很远,我找了一天的晚上去租了一台车,自己从德平路开到南汇,以前都是搭乘张南线,第一次自己开车。。。这也是我拿了驾照以来的第一次正式开车,一开始上立交的时候非常的紧张,接下来也是一段不停迷路的过程,后来在一个学校前-我也不知是什么学校-停下来准备问路时,突然有人跑过来把我的车门打开了,我真的是被吓到了,车子是租来的还不熟悉如何操作,想要把门锁起来,又想加油门离开,一团混乱中门还是被打开了,结果是一位女学生,看来他也很惊讶,我也很惊讶,2人面面相觑了2秒,后来我突然想到不然问他如何到野生动物园。。。经过她和她男友的详细说明,我终于离开了迷路的局面,开了快2个小时,终于到达南汇的新家。。。。

搬家,住进去,然后隔天就出发到日本了。

3月1日,到日本這個半年沒有來的地方,不過這次我的簽證是3月17日到期,所以首要之事是延長簽證。這件事情也是不太順利,到最后順利的延長了,但整個過程可謂是勞師動眾,另我心里覺得非常的復雜滋味-写出来要写很多字,简单的说就是我一开始走错流程,办了老半天办不下来,对方还说叫我3月17号要回国,不然就是非法居留,后来在前2周,终于找对流程了,在新桥的国际合同事务所的坂本先生一看我这个Case很紧急,就打了电话给我,要我快速的去把一些文件收集起来,请在上海的Lily帮我邮寄了一份文档,又写信给以前的公司的社长木村先生,木村请了以前的人事帮了我一把,我们已经3年没有联络了但想不到会因这件事联络上,在坂本的一连串指导下很快的把文件凑齐了,然后他帮我送件,在3月17号的期限当天,过了一个礼拜,东西办下来了,3年的长期签证,接下来应该就能够有资格办理永久居留了。

3月在一连串的混乱和花粉症的骚扰中度过。新的环境,新的人,一切都是新的,新的问题和新的考验。现在有点后悔当初没有至少一周写一次Blog的习惯,把那段鸟日子记录下来。

4月,来到了樱花的季节。今年的樱花开的特别的长,我去看了好几次,公司离开赏樱名所目黑川很近,中午吃饭就能去赏樱。每天中午都去食堂吃饭也是一个新的体验,一餐500日元,很便宜,在目黑这个地方应该是找不到的性价比。

4月一到新的财务年度开始,一切都是欣欣向荣,花粉症也轻了一些了,心里的负担轻了不少,不过项目的问题还是不断。

在大公司做项目有很多的Process,我对这个不是很擅长,经常迷迷糊糊的,不过还好周围有很多的前辈们可以请教,但是这个Process花了很多的时间及心力,个人觉得有点浪费,因为有好多新的Idea我想去试试,但却被这些Process把我的空档时间都花去了。

在做项目的过程中我又一个新的领会,对我来说感觉好像是茅塞顿开的感觉,所以我想在这里把它写下来供大家参考。

3月里的有一天,长田PM找我去谈关于我们上海派来的成员的问题。

当然语气中有些不满意,我和他解释,日本人的想法和中国人的想法是有一些不一样的地方的,所以希望他能理解这个天生就存在的Gap。但是长田希望我能够在一些事情上和来自上海的Member们做进一步的沟通。我就依照他说的做了。

但是沟通很不顺利的。我和长田说,虽然我会说中文,但还是沟通不良。但是这种沟通已经不是语言的问题,是基本认知的问题。 其实长田想要的是要东西能够定时的完成,但是我们这方的人因为有一些原因而不能完成计划,而且认为原因不在我们这方,是第3合作的公司的推迟所造成的。

当时我想发挥所谓的影响力,希望他们加班把进度完成,努力的用了我的说明能力,来传达这个观念,我说了很多,但是事实上等于没有说,对方没有听进去的样子。

沟通是一门艺术。我再次体会到。我也感到很挫折,不知该如何是好。

晚上回家后我就躺在床上翻书,结果正好看到一段前人写的东西-

所谓的意志力,不是用来施加在别人身上的。相反的应该要施加在自己身上。

这句话感觉是说给我听的,于是我继续读下去,前人说,要把意志力集中在自己想要达成的目标上,看看自己是否还是准确的对着目标,而不是把意志力当作是念力,强迫别人照着自己的意思来行为。

我经常在谈感情时犯了这个错,造成了感情的多次失败。

看到这句话后我就觉得我豁然开朗了,一切都有解了。

2009年5月10日日曜日

2009年2月2日月曜日

變是唯一不變的真理

客戶寫了信給我 說我不在的這幾天發生了一些事情。
 
所以他要離職了。
 
這件事情令人蠻Shock的。 2年的合作歲月, 突然間要畫上句點。
 
起因是一位新來的人,叫山田。
 
山田女士的英文不錯, 之前給我寫了封英文信, 聽說是在Toshiba當過SE。 10年前。
 
這位女士來了之后覺得很多事情都很混亂,道出了我朋友的不是。
 
我朋友日夜的工作,得到了逆流性食道炎。 壓力造成了疾病的情況下, 又來了新的壓力。
 
被誤解的壓力是很大的。 批評的人可能沒有感受過這種壓力, 要是有的話,應該不會這樣做。
 
客戶說,他決定要離開那里了。 出去自己成立公司》》 這是他2年前的夢想。
 
當然我是永遠支持他的。
 
易經理所描述的道理, 就是變, 所以易經的英文,叫The Book of Change。我很喜歡這本書 因為里面寫的都很勵志-蠻適合我這種勵志型的作家的。
 
也就是因為這種變的道理存在這天地之間, 所以想要維持蓬勃的發展,就要有自強不息的心才行。
 
最近幸福牌收音機倒閉了, 100多個員工在過年前失業, 在外人看起來,就是這家公司被變動的時代所淘汰了, 公司的經營者,還在做錄音帶的手提播放機, 在這個MP3的時代好像是不太合適了。
 
公司的經營應該要不斷的思考如何應對變化, 想沖浪一樣, 要把握住每個浪的方向, 才能夠享受到那種感覺。
 
不過風隨著意思吹, 能像諸葛孔明那樣根據多年種田經驗來抓住變化的經營者畢竟不是每個人。
 
扯遠了。
 
客戶公司整個系統都是。。。我參與。。。都有我的思想在里面。 公司好像慢慢的大了起來, 漸漸有了名聲, 內部也開始從簡單的運作系統,開始進化到有流程,要符合類似CMMI的規定了, 好像從三葉蟲開始進化到脊椎動物一樣。
 
這個山田女士的行為在某個層面上加速了這個進化的過程。 這個時候我都朋友退出來, 他自己也說他該好好為了自己的夢想打拼了。也是放手讓這個進化加速的時候了。
 
我已經寫信向他表達了應援之意。 畢竟我們都是為了夢想在奮斗的人。
 
為這個世界提供服務。 令人喜歡的服務。用上帝賜給我們的能力與心懷意念。
 
 
這也是我所自我期許的新年目標。 不過這樣寫太抽象了,不是訂立目標的方法。讓我好好的計劃一下。。。。
 
 
 
 

2009年1月26日月曜日

寒假隨筆2

過年了!
 
果然中國人要過了農歷新年才感覺過年了。
 
回家第2周了, 第一周前2天在星巴克寫程序。 第3天到了萬華去了一趟。
 
以前高中時代經常在這里換車, 好幾年沒過來了, 改造了很多, 有了地下街, 地下街里有一個很特色的, 就是有一個命理一條街。
 
里面都是算命的, 什么樣的算法都有, 我很好奇的去參觀了一下, 后來又一個老媽媽和老爺爺的店, 里面有和蔡依林的合照。。。看起來很慈祥,所以我就進去光顧了。
 
他們先是問我要問什么, 我想了半天,回答沒有想要問的。 后來我看到 手相 600元 , 就問老媽媽, 600元看手相嗎, 老媽媽一聽就說, 和八字配套一起看, 原本2600 , 算你1000吧 !(約230RMB)。
 
老爺爺說, 我們這個都是統計學, 會看不稀奇, 都是古代圣賢統計的資料, 翻了很多本書給我看, 3,2下把 8字 給拍出來了。
 
他說,1個時辰里有很多人誕生,同命運的人太多了, 所以要以手相為輔。 這樣才能斷定。
 
過程蠻有意思的,不是還有人打電話進來質詢, 我進來不久又來了新的客人, 是幾個年輕人, 小小的房間里充滿了人。
 
經過了半個小時的鑒定, 老爺爺寫給我了3張紙頭, 提醒我要注意什么事情, 其中一項說道, 要買玉器,而且是小狗形狀的。 馬上我心里就起了戒心,該不會要對我進行2次銷售, 像上次在周莊的五臺山事件一樣。。。
 
師傅后來說, 蠻個20塊和2萬塊的效果一樣, 然后他把他的夫人,就是老媽媽的手機給我看,他們都用玉器當作是飾品。
 
然后房間里要放小狗的玩具,朝向門。。。
 
 
由于沒有想要問什么事情,就聽師傅一直講,我就扮演了稱職的聽眾。 出來之后趕緊去買了個玉器。如照片。
 
 
逛完了地下街上來發現廣場上有很多的游民,然后沿路一直走, 還看到了很多奇奇怪怪的現象, 萬華是臺北最早繁榮的地方之一, 后來卻變成了最老舊臟亂的地方。 這個問題一直到了現在看來還是沒有被整理改進。
 
 
后來沿著同一條路線,到了市政府。 同學說這里有一家超大書店, 問了路人后被當作是來臺觀光客, 因為好像臺北的人大家都知道那個地方 。
 
 
接下來第四天和同學到了一個叫九分的山城。 好幾年沒來了, 非常的古典。和同學也是很久沒見面了, 不過因為當天還是上班日, 所以整個山城里都是學生, 還有日本觀光客。同學車上有一臺Mio, 車用導航儀, 功能非常強大, 聽說是另外一個同學公司的產品。 后來一起到了 礁溪, 泡了個溫泉吃了飯才會臺北。
 
以前從臺北到礁溪, 開車要開3個小時, 現在半個小時就到了, 雪山隧道的效用無遠弗屆。 長13公里的超長隧道, 好像開鑿了20年@@。
 
 
第5天又回到了星巴克。 繼續開發我的股票軟體。 我漸漸的了解休假的意義, 就是可以抽時間來干些平常干不了的事情。 也認識了一些和我一樣有空就會出現在星巴克的同類。 程序也開發的差不多了, 客戶的問題確一個接一個, 我明白了以價制量的道里, 提出了一張 Customer Support的報價單。。。結果到現在都沒有消息, 估計他們覺得太貴了@@。
 
周五晚陪老媽老弟去 家樂福 , 聽說晚上12點后購物滿2000可以省200.結果家樂福爆滿,連停車位都找不到, 根本不知道那時已經是晚上11點了。
 
后來搞到了半夜2點才回到家,人太多了, 又出了一點問題,所以排隊排了半天。 但是家樂福里面真的是很有年味的。
 
第六天,這個時候弟弟妹妹都放假了,春節正式開始。
 
 
 

2009年1月21日水曜日

何謂創意

日本小室的新聞, 好像今天開庭審理了。
 
這件事情令我有很多的想法,畢竟像我這個年紀的人, 是完整經歷過小室的全盛時期的。
 
根據他個人的發言。。。大意是這樣的, 好像98年之后, 就很難寫出好歌。。。。
 
不管是時代的進步也好, 江郎才盡也罷, 如果從科學的角度來分析,或許可以給我們一點啟發。
 
 
小室今年應該已經是40多歲的人了, 他的全盛時期,推算回去的話, 應該是20-30歲初期的這段時間把。
 
大學時教育心理學的老師和我們說, 一個人創造力最旺盛的時期, 是在 23 歲, 然后就開始走下坡(。。。感覺好像在講性能力), 像是莫扎特,貝多芬寫出名曲,或是XXX(名字忘記了)寫出名歌劇 , 貌似都在這個年紀。
 
。。。很可惜本人23歲的時候也是渾渾噩噩的在從事體力活。。。
 
 
如果這個道理吻合的話, 或許是因為小室在步入中年之時,失去了以往的創作力了, 他可能不再容易被感動, 也有可能心不在容易悸動--像年輕人這樣。。。
 
畢竟藝術純凈的創造力,和如何住高級旅館, 開高級車,住6星級旅館等等世俗的東西要并存是很難的吧。。。。
 
 
不過以上存屬個人的推斷, 要和本人求證的話貌似機會不大。
 
 
 
最近放假太閑了, 看了很多古老的MTV。  發現Michal Jackson 當初的作品也是令人眼睛一亮。
 
 
 
我覺得這些成功的藝人, 都有一個特征, 就是創新。
 
Michal的舞步, 那時的人都不會跳》》 這種創新風靡了市場, 為他帶來了成功。
 
很可惜我們從事的工作, 在大多數的時候都不會激發出我們創新的本能。 每天就是填寫EXCEL報表, 遵守STD, 標準作業流程, CMMI4 我到現在雖然還搞不清楚是什么, 但肯定是屬于壓抑創造力的東西。
 
 
我經常扮演傳道者的角色, 和年輕人分享我的概念, 要把握年少多創作(創新) , 不過能聽進我的說教的人好像不多@@
 
 
90后的年輕人真的和我們的想法不太一樣了。
 
 
 
 

寒假隨筆1

如果突然間又17天的假期,大家會如何利用呢。
 
恩。。。 我正在這個假期里面 , 是該好好想想要利用這些時間做些什么平常想做 , 又沒有機會可以好好做的事。
 
在這2天里面, 我都在星巴克里頭度過的。 說句心里話, 好無聊呀!
 
周圍都是高中生, 估計他們要放寒假了, 不知道從什么時候開始, 看高中生就覺得他們真是孩子》》 代表我有一定的年紀了@@  還有覺得他們的皮膚很好, 年輕的光彩我也開始懂得鑒賞了。
 
 
 
OK 回到這兩天一直困擾我的問題, 什么是
 
平常想做 , 又沒有機會可以好好做的事。
 
這個問題有些人一下只就得到解答了。 這些人是幸運的。 但是我想了2天, 卻沒有得到明確的答案。 這個看似簡單的問題, 原來是個難題呀!
 
這個難題可以分成2個部分
 
1 對于你想要做的事情, 有一個完整又明確的想法
2 在很多你都想做的事情中分別出他們的先后次序, 甚至是彼此是否互相沖突。
 
 
越是去想我這17天到底要做什么, 我得到的想法越來越多, 想去拜訪朋友, 想去旅行, 想好好的溫習一下家庭和親戚之間那個久未聯絡的關系, 想參與社區的活動, 想要服務社會, 想要去以前經常去的地方。。。
 
從一開始不知道要干什么, 到被一堆的想法所包圍, 我陷入到一種因為豐富所帶來的困窘中。 我突然想起了一頭驢子被牽到2堆好吃的干草中間, 結果它確餓死了的故事--因為它實在是不知道從哪里開始吃 。。。
 
混亂的想法不會帶來任何的好處-》 經常帶來了停滯。 變成了象是蔬菜或是低等動物一樣, 完全依賴本能來生活而不能自我引導--》 我開始不停的看DVD消磨時間。想做的事情確一件也沒有著手。
 
。。。